CULTURA EMPRENDEDORA

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Este es un número de la Revista Innovamagazine de la Fundación de la Innovación Bankiter, en ella expertos aventuran los pasos a seguir para potenciar el espíritu emprendedor en España.

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Juan Fernández-Aceytuno es el fundador del think tank Know Square.Ha explicado el Proyecto Coach, una iniciativa sin ánimo de lucro en la que directivos asesoran a parados para que logren encontrar empleo y reincorporarse al mercado laboral.  Con esta iniciativa directivos y especialistas en activo dedican parte de su tiempo libre para tratar de tratar de ayudar a otros profesionales y directivos en paro; acturían como coach.

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Dyer, Gregersen y Christensen publicaron el artículo " El ADN de los innovadores" en la Harvard Business Review en Diciembre de 2.009 donde señalan que los ejecutivos más creativos disponen de cinco habilidades básicas:

 1. La capacidad de hacer conexiones entre cuestiones aparentemente sin relación.

2. Su cuestionamiento del status actual que les obliga a buscar nuevas ideas.

3. La observación del entorno - clientes, proveedores y competencia- para buscar ideas nuevas.

4. Experimentan nuevas experiencias y exploran el mundo.

5. La comunicación con individuos diversos con distintos puntos de vista, incluso radicalmente diferentes.

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Estos días estoy en pleno comienzo del módulo de Empresa e Iniciativa Emprendedora, con la primera unidad de trabajo, el Espíritu Emprendedor, así que estoy poniendo en orden las experiencias del curso que asístí en Lugo de Fomento del espíritu emprendedor; y Victor Sixto, nos introdujo en un término nuevo " cocreación" que viene como anillo al dedo a este tema, ya que está íntimamente unido al término innovación. Mientras la creatividad es un acto individual, en general, la innovación es un proceso colectivo y multidisciplinar, ya que aplicar en el mundo empresarial las ideas exige de la participación de muchas personas de diferentes campos. La cocreación es una de las piedras angulares de la innovación.

La cocreación se basa en el principio de que la mayor fuente de innovación en la empresa se basa en la interacción con el cliente. El cliente no se conforma con ser un espectador pasivo de las técnicas tradicionales de márketing y quiere sentirse partícipe del proceso de creación de ese producto que va a satisfacer sus necesidades; es decir, el cliente, puede ser perfectamente involucrado en la cadena de valor del producto. El desafio para las empresas radica en establecer un proceso que permita involucrar al cliente en este proceso, desde luego, el mismo debe partir desde el lado de la empresa, abriendo canales de diálogo con el mismo, y no sólo eso, sino que también permitiéndole el acceso al conocimiento y a las herramientas de la empresa.

Podemos definir la cocreación como el acto de pensar colectivamente, intercambiar experiencias, e idear en equipo de una forma metódica y fluida. Ejemplos de cocreación lo tenemos en Nike Pepsi Spanair

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A Unión Europea ofrece la posibilidad a los jóvenes emprendedores de aumentar su experiencia de cara a la implantación de su idea emprendedora; para ello aquellos emprendedores que hayan montado recientemente su empresa o que tengan un proyecto consistente pueden participar trabajando codo a codo con un emprendedor con experiencia de otro pais europeo; la estancia dura entre uno a seis meses y se da una cantidad para viajes y manutención. El emprendedor de acogida tiene que tener una pyme con una antigüedad mínima de tres años.

En cada pais se gestiona a través de empresas intermediarias que buscan el perfil que más se adecúa al puesto y ponen en contacto a los emprendedores con aquellos emprendedores que han implantado su idea y tienen una cierta experiencia.

CONTACTO EN ESPAÑA    

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El día 16 de Junio se celebra el Día del Emprendedor Gallego en Santiago con numerosas intervenciones, debates y charlas, además de espacios para el asesoramiento personal y directo de los posibles emprendedores.  A los participantes se le ofrecen distintos itinerarios, según su perfil:

1. Oportunidades para emprender I:

2. Oportunidades para emprender II:

3. Negocios tecnolóxicos:

4. Financiación:

5. Internacionalización:

6. Iniciador Galicia:

7. Educando para emprender:

8. Seminario de loxística:

9. Seminario ADLS:

 El seminario de Educando para emprender va dirigido específicamente a los profesores de FOL y en relación al nuevo módulo de Empresa e Iniciativa Emprendedora. En esta ocasión me han ofrecido la oportunidad de hacer una intervención sobre mi experiencia en el primer año del nuevo módulo, en la misma comentaré tres líneas: las implicaciones metodológicas del currículo de EIE, el uso de las TICs y finalmente la Gestión de grupos en el proyecto.... en una segunda parte del seminario intervendrá Enrique Gómez de BIC Galicia,su intervención se dirigirá a proporcionar orientaciones sobre la evaluación de los proyectos empresariales en el módulo.

DIA DEL EMPRENDEDOR GALLEGO

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El Consejo Superior de Cámaras de Comercio y 18 grandes empresas entre las que están Telefónica, Iberia, El Corte Inglés, BBVA, Banco Santander, La Caixa, Caja Madrid, Repsol, Cepsa, Endesa, Iberdrola, Red Eléctrica, Mapfre, Renfe, Abertis, Mercadona, Indra y otras han creado una fundación llamada Fundación Confianza que entiende que la situación de la economía española exige arrimar todos el hombro cambiando la situación de pesimismo y desconfianza por el optimismo y la confianza.

Pretende impulsar en la sociedad española unos valores como son la ilusión, el orgullo, la credibilidad.... que sirvan de motores para recuperar la confianza; el medio que proponen para concienciar es la divulgación de iniciativas emprendedoras y de desarrollo personal de forma que sirvan de modelo e imagen para otros. En este sentido han creado el portal  www.estosololoarreglamosentretodos.org que se ha constituido como un foro abierto a toda la sociedad para que a través de ella se conozcan iniciativas e historias de esfuerzo, ingenio, creatividad, que animen a comportamientos y actitudes favorables.

A través de esta iniciativa esperan un cambio en la actitud de la población a la hora de afrontar la crisis, a través del ingenio, el esfuerzo o el talento

  

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El otro día en clase de Empresa e Iniciativa emprendedora analizamos las distintas ayudas y subvenciones para financiar nuestro proyecto y Alba, una alumna, explico un proyecto del que tiene conocimiento ya que asistió a alguna charla de presentación y me pareció superinteresante, se trata de COOP57, una cooperativa  que presta servicios financieros muy especiales.

Entre otras cosas financia proyectos en los que prime la responsabilidad social, bajo unos principios éticos y sociales, de esta manera no financiará industrias armentísticas, que supongan explotación infantil..... Invierten  de forma coherente ya que tienen en cuenta un cierto equilibrio entre el rendimiento social y el financiero, pero siempre preponderando el primero sobre el segundo. Esta coherencia la unen a la transparencia ya que publican un boletín electrónico donde de forma clara expresan las inversiones en proyectos.

Desde su base en Cataluña ya se ha extendido a otras CC.AA. como Madrid, Andalucia, Euzkadi o Galicia. En estos momentos, obviando sus rendimientos financieros, genera casi cinco millones de euros por aportaciones de sus socios.