Emprendedores
Cooperativas de impulso empresarial
Escrito por jesús g. amilloRatio: 5 / 5
Las cooperativas de impulso empresarial, digamos que es como una subespecie de las Cooperativas de Trabajo Asociado, y que se han desarrollado hasta ahora sólo en la Ley de Cooperativas Andaluzas. Estas sociedades prestan servicios comunes a sus socios y además permiten realizar el trabajo de los socios. Con una característica muy especial ya que los socios trabajan dentro de un marco legal protector, cotizan sólo por los periodos en activo y recibir las prestaciones sociales correspondientes; pero además al participar en ocasiones miles de profesionales, permiten trabajar en proyectos comunes aunando sinergias. Incluso ya se han creado sociedades que crean el marco legal con lo que los futuros socios sólo tienen que pagar las cuotas para formar parte y empezar a trabajar.
Estadísticas y visualizaciones
Escrito por jesús g. amillo
El Proyecto GEM (Global Enterpreneurship Monitor), fundado a finales de la década de los años noventa, se creó con la finalidad de generar anualmente una visión global y detallada sobre la situación empresarial y de la sociedad en general, con respecto al tejido económico y laboral en el que viven.
Las líneas de investigación que sigue el Proyecto son tres: la actividad emprendedora nacional e internacional, los factores determinantes de la actividad empresarial y las políticas futuras para fomentarla.
Por mi parte cada año suelo visitar las páginas para analizar tanto el GEM Galicia como el GEM España, este año he descubierto otra forma de visualizar algunos de los datos que resulta amena e interactiva, estableciendo comparaciones entre países, muy amena y divertida
Internet y las metodologías
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Revisando viejos artículos que publiqué en INFOFOL hace cinco años he descubierto este que he comprobado que nadie leyó, lo vuelvo a publicar, poque me sigo preguntando si la situación en cinco años ha cambiado, mi percepción es que si, pero no con la suficiente radicalidad....... aquí os lo dejo
Publicado originalmente en marzo de 2008
Javier Martinez Aldanomndo, sus artículos son de lectura obligatoria para todos aquellos que nos iniciamos en el elearning,señala en el artículo " Contenidos de e-learning: el rey sin corona":“Tenemos que reconocer que la educación ha evolucionado muy poco a lo largo del tiempo. Si pudiéramos trasladar en el tiempo a un cirujano de hace 400 años a un quirófano de hoy, posiblemente entraría en shock por la
Una idea interesante: vacas lecheras en leasing
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Me han enviado una noticia, que no he podido por menos de sonreirme, es una idea sencilla y superingeniosa, VACAS LECHERAS EN LEASING, es la leche..... leerla merece la pena....VER
Startups de Base Tecnológica
Escrito por jesús g. amilloEAE Business School nos invita a la webconferencia Startups de base tecnológica. Peculiaridades, puntos fuertes y casos de éxito. El conferenciante es Juan Miguel Gómez y se exponen los aspectos a tener en cuenta en su lanzamiento, las dificultades, diferenciaciones conceptuales y análisis de casos. ACCEDER A CONFERENCIA
Agenda de Innovación para España
Escrito por jesús g. amilloEste es un número de la Revista Innovamagazine de la Fundación de la Innovación Bankiter, en ella expertos aventuran los pasos a seguir para potenciar el espíritu emprendedor en España.
Proyecto Coach
Escrito por jesús g. amilloJuan Fernández-Aceytuno es el fundador del think tank Know Square.Ha explicado el Proyecto Coach, una iniciativa sin ánimo de lucro en la que directivos asesoran a parados para que logren encontrar empleo y reincorporarse al mercado laboral. Con esta iniciativa directivos y especialistas en activo dedican parte de su tiempo libre para tratar de tratar de ayudar a otros profesionales y directivos en paro; acturían como coach.
El ADN de los innovadores
Escrito por jesús g. amilloDyer, Gregersen y Christensen publicaron el artículo " El ADN de los innovadores" en la Harvard Business Review en Diciembre de 2.009 donde señalan que los ejecutivos más creativos disponen de cinco habilidades básicas:
1. La capacidad de hacer conexiones entre cuestiones aparentemente sin relación.
2. Su cuestionamiento del status actual que les obliga a buscar nuevas ideas.
3. La observación del entorno - clientes, proveedores y competencia- para buscar ideas nuevas.
4. Experimentan nuevas experiencias y exploran el mundo.
5. La comunicación con individuos diversos con distintos puntos de vista, incluso radicalmente diferentes.
