ENTORNO EMPRESARIAL
Caso de Estudio: Madrid
Escrito por jesús g. amillo
Como en otros ocasiones tenemos en pantalla un buen caso de estudio de la IE Business School, en este caso Madrid en donde a través de gráficos interactivos, entrevistas,... nos proporciona información, en ocasiones comparativa con otras ciudades, de la posición de Madrid en cuanto a factores de competitividad, como calidad de vida, infraestructuras.... puede ser un buen material para análisis del entorno en proyectos que se lleven a cabo en Madrid
La medida de la Competitividad
Escrito por jesús g. amilloRatio: 5 / 5
La competitividad a nivel empresa es su capacidad para obtener una rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores, la com
petividad depende de la productividad propia y de las empresas competidoras. A nivel internacional la competitividad de un país representa su capacidad de vender su producción en el mercado internacional, en relación a los otros países competidores. La competitividad de un país es el resultado de la suma de la competitividad de las empresas del país.
Los dos índicadores tradicionales que se utilizan para medir la competitividad de un país son la evolución de las exportaciones y la capacidad de atraer inversiones del exterior. Para un estudio de la competitividad española resulta imprescindible el artículo de Invest in Spain que me ha resultado gratamente formativo. Los articulistas señalan que esos índices tradicionales no ofrecen información específica de las causas que llevan a un país a situarse en una determinada posición, a este nivel deben completarse con otros indicadores generales o específicos, podemos citar:
Realidades y ventajistas
Escrito por jesús g. amilloEn estos tiempos de crisis abundan los salvapatrias, los extremistas....... siempre hay gente dispuesta a agarrarse a un clavo ardiendo. Particularmente soy de los que piensan que estamos estamos en el final de una época, pero dudo mucho que sirva para cambiar las bases sobre las que se asienta la sociedad española, es decir, que seamos capaces de alumbrar una sociedad más dinámica, emprendedora e innovadora........ desde siempre, los españoles, hemos abogado porque otros nos salven el pellejo, arrimándonos a quien tiene el poder, cobijándonos en la subvención o ayuda de turno, incapaces de pensar como ciudadanos responsables.
Viene a cuenta esto por dos recomendaciones que tienen que ver con lo anterior, en primer lugar recomiendo leer el artículo de El País, del día 28 de noviembre, en relación a Irlanda, " El modelo liberal atropella a Irlanda", este va en el sentido de que una sociedad cambió totalmente su forma de pensar y sentir al calor del dinero, se subieron a la nube, sin pensar que nadie da duros a dos pesetas, y ahora se han caído. El otro es un artículo sobre el exfutbolista Eric Cantona conflictivo jugador francés que ahora se pone de abanderado de un movimiento antisistema.
Deuda Privada convertida en Deuda pública
Escrito por jesús g. amillo
El gran casino europeo from ATTAC.TV on Vimeo.
La crisis no es igual a oportunidad
Escrito por Alejandro Formanchuk
La crisis no es igual a oportunidad (por más que los chinos digan lo contrario) 
Por Alejandro Formanchuk (*)
“La crisis es una oportunidad”. ¿Escuchó alguna vez esta afirmación? Yo sí, por lo menos 500 veces. La última vez fue hace un par de semanas, durante un congreso de líderes en Buenos Aires. No aguanté la curiosidad y le pregunté al expositor por qué sostenía con tanta convicción esta idea y su respuesta fue: “porque el ideograma que los chinos usan para nombrar 'crisis' se construye por yuxtaposición de los correspondientes a 'peligro' y 'oportunidad'”. Acto seguido me mostró con orgullo el famoso ideograma aplicado a todo tamaño sobre una filmina de Power Point.
Fue una maravillosa explicación tautológica. Peligrosa también. Los clisés bloquean el pensamiento porque se repiten ad nauseam y se convierten en verdades incuestionables, en sedimento mental difícil de remover.
Quiero “deshacer” esta “frase hecha” o al menos deshilacharla un poco enumerando algunas razones por las cuales considero que las crisis no son sinónimo de oportunidad:
Tertulianos, políticos y otras tribus
Escrito por jesús g. amilloEn mi ayuntamiento Gobierna un determinado partido político, en mi CC.AA. otro distinto, en el Gobierno del Estado gobierna Zapatero.....me imagino que todos ellos intentan poner en práctica aquellas soluciones que mejor ayuden a amortiguar la tremenda crisis económica existente y el parón inmobiliario; en estos momentos todo el panorama político está lubricado por la crisis económica.
Hace tres años años a nadie le preocupaba la descomunal subida de los pisos o el imparable subidón de los precios ya que todo el mundo se ocupaba (políticos, tertulianos, periodistas...) de las negociaciones Gobierno / ETA; cuando ese tema se acabó... nadie se preocuba por la subida de los precios o el desorbitado precio de los pisos, esas tribus se comenzaron a preocupar por la reforma de los Estatutos de Autonomía.
Política monetaria
Escrito por jesús g. amillo
En esta ocasión se pretenden dar una serie de referencias web sobre política monetaria a fin de poder buscar referencias para el proyecto empresarial, saciar la curiosidad, profundizar en el estudio del euro, comprender la política monetaria europea.....
http://www.ecb.int/home/html/index.en.html Es la página del Banco Central Europeo, inicialmente está en inglés, en la cabecera si pulsas en language policy se instalará un controlador en españo, en donde, podrás acceder a ciertas partes en castellano, como: el banco central europeo y su marco jurídico, billetes y monedas
http://www.bde.es/webbde/es/ Es la página del Banco de España, en donde resulta muy interesante para nuestros alumnos visitar su aula virtual.
http://www.fgd.es/es/index.html Es la página del Fondo de Garantía de Depósitos, ahora que estamos en crisis, es interesante verificar como se garantizan nuestros depósitos
http://www.ine.es/inebmenu/mnu_financie.htm Es la página del Instituto Nacional de Estadística en donde podemos acceder a estadísticas financieras y monetarias.
Comunicación interna y crisis económica
Escrito por jesús g. amillo
Alejandro Formanchuk me envió recientemente un estudio de comunicación interna en situación de crisis en las empresas argentinas. Alguna reflexión sobre el estudio y tres referencias a España centran este artículo.
Este estudio revela que las grandes empresas del área de Buenos Aires cuentan bien con un Departamento propio o bien con personal específicamente dedicado a acciones de comunicación interna (CI). El estudio revela una visión muy optimista de los responsables de CI sobre su área, pero debemos entender que casi en el 50% de las empresas lo forman un máximo de 2 personas y es lógica su visión optimista. El 54% de las empresas no ha realizado CI sobre la crisis, pero resaltan que las que lo han realizado ha sido mediante cara a cara; a mi particularmente me resulta más interesante que un 46% han llevado a cabo acciones más multitudinarias mediante revista interna, videoconferencia, newsletter..... ello significa que la empresa ha trasladado su visión sobre los efectos de la crisis a los trabajadores. Otro de los aspectos que cabe resaltar es que un 78% de las empresas cuentan con asistencia externa de consultoras, y en una situación de crisis ese coste es el más fácilmente prescindible pero, sin embargo, la gran empresa del área de Buenos Aires tiene una apuesta estratégica por la CI ya que su presupuesto no se ha reducido en una situación de crisis.
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ECONOMIA 5
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